MATRIZ DE RIESGOS
¿Cómo podemos analizar los riesgos a los que está expuesta nuestra empresa?😖
Con la matriz de riesgos😁, os proporciono aquí un ejemplo:
Como
podemos ver en nuestro diagrama de burbujas se evalúa como mayores riesgos para
nuestra empresa Mi Casa la suplantación de identidad en RRSS, el phising
(cuenta bancaria), el robo de dispositivos (ej. móvil), la interrupción en el
suministro energético y el acceso no autorizado a documentos confidenciales a
papel. Esto se debe a que o estos riesgos tienen una alta probabilidad de que ocurran o que su impacto es alto (es
decir, el daño que haría la amenaza sobre el activo es alto). Además, el
ransomware y el malware en el sistema de vigilancia también son riesgos
potenciales (rojos), lo que al dar un valor de nivel idéntico a los otros
riesgos no se representan en el diagrama a través de otras burbujas.
Asimismo,
podemos ver que los menores riesgos serían el ataque de fuerza bruta a mi red y
la manipulación de climatización o iluminación, esto se debe a que sus
probabilidades de ocurrencia son bajas.
Cabe
añadir que para realizar este diagrama ha sido muy simple. Se añade una nueva
matriz, le damos un nombre y añadimos los riesgos que queramos. En cada riesgo,
de manera subjetiva y razonada, se evalúa su probabilidad e impacto que dará
lugar de forma automática al nivel final de riesgo.
Siguiendo con nuestra matriz, podemos contemplar que nuestro valor mínimo de riesgo es 1 (R=I x P= 1 x 1) y el valor máximo 100 (R= 10 x 10= 100).
Por último, en el contexto de una matriz de riesgo, donde se hace un cruce de probabilidad de amenaza e impacto (R=P x I), podríamos definir nuestro riesgo aceptable en un valor de 4. Así, podemos establecer las siguientes categorías para evaluar los riesgos sobre nuestros activos:
- Riesgo aceptable (bajo): valores iguales o inferiores a 4 à x<=4
- Riesgo moderado (medio): valores entre 4 y 6, incluyendo este último à 4<x<=6
- Riesgo inaceptable (alto): valores mayores a 6 à 6<x
Esto nos permitirá identificar y
clasificar los riesgos en función de su impacto, facilitando la toma de
decisiones para su gestión, pues ajustamos estos límites en base a las
tolerancias y características de nuestra organización.
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